现将本年度“1586”专项行动完成情况、特色亮点、存在问题及明年工作思路汇报如下：

一、“征拆提效”进展情况

为做靓功能区块、加速城市蝶变，区房征中心牵头开展“征拆提效”攻坚行动，年度累计完成签约28万平方米，拆除房屋面积约85.5万平方米。

二、亮点工作

（一）打好“组合拳”，按下空间拓展“快进键”

1.联动包案，攻坚网络细密织

第一时间制定2022年度“1586”专项行动保障方案，由领导班子领衔对口科室组建四个保障小组，采取“力量联用、资源联享、问题联解”等攻坚方法，主动靠前服务保障，协助街镇破解难题。

2.集中会诊，靶向攻坚齐破难

继续实施周例会、月例会、双月攻坚推进会、征地拆迁（房屋征收）联席会议“四会并行”会商机制，聚焦重点、汇集众智，定期梳理阶段性进展，及时化解制约瓶颈。

3.双轨并行，征拆程序加速跑

采用“预签约+依法征收”双轨并行操作模式，通过协议拆迁“预签约”形式为尽早签约缩减时间成本，并同步启动依法征收程序作为兜底保障，极大缩短了形式转换的间隙。

4.司法前置，矛盾纠纷稳妥处

成立“征拆律师顾问团”“共享法庭”（重大工程项目服务点）等，将司法手段由“后期保障”向“前置服务”转变，对问题隐患处置提前介入、预判预解，着重抓好案前研判梳理风险、案中强化矛盾化解、案后跟进司法保障，并获评2021年度信访工作突出贡献集体。

5.亮灯竞速，比学赶超氛围浓

实行征拆项目清单式管理，实时跟踪项目进展、强化重要节点把控，形成以周保月、以月保季的压茬推进态势，针对进程滞后的项目累计发放11张工作提醒单，促使各街镇奋起直追、争先进位；每月定期通报项目进展，采用“红黄绿”三灯综合评定完成情况，通过成果上榜比、进度上榜赛，营造你追我赶、打擂赛马的竞速氛围。

（二）聚焦“数字化”，提升阳光征拆“能见度”

1.集约共享，打造阳光征拆“一件事”

在全市首创房屋征拆档案信息化系统平台并顺利通过档案工作目标管理省三级认定；拟制国有征收“全过程”服务“十件事”服务手册，做到事项梳理“一链清”、流程优化“一图清”、精简材料“一表清”。

2.精准施策，推动场地管理“数字化”

采用无人机定期巡查征拆场地并制作影像资料；探索建立动态数据库,统一对全区征拆场地进行编号管理，实行入库登记及出库销号制定，提升征拆场地管理规范化水平。

（三）擦亮“金名片”，打造党建文化“新阵地”

1.连夜集结，下沉战疫勇毅行

区房征中心主要领导牵头慈城镇机关干部力量下沉，全体党员干部闻令而动、尽锐出击，凌晨出动助力核检、调派精干参与流调、全员下沉守好小门，连续开展疫情防控志愿服务近两个月，累计下沉近600余人次，分组开展扫码测温核验、维护现场秩序、夜间巡逻督查、转运红码密接等，并先后派出多名班子成员前往隔离点担任行政点长，第一时间集结中坚力量前往北仑，有效夯实基层战疫防线。同时，积极参与抗台防汛、每月“1”起来、助企纾困、维稳安保等志愿服务活动。

2.迭代贯通，党建阵地亮名片

聚焦“阳光征拆”党建品牌建设，实现建党精神、“四清”释义等文化上墙，推动“一廊二厅三室多能”党建廉政法治文化宣传阵地迭代升级；通过观看《零容忍》警示教育片、参观北仑张人亚党章学堂及典型案例警示教育展、签订“廉承诺时光书”，组织“阳光征收”暨征拆业务能力培训等，推动廉政教育常态化；打造单位数字化信息平台，借助显示屏细分阳光征收、数字档案、清廉征拆等六大模块，实时更新工作动态，激发党建与业务工作新活力；2021年-2022年蝉联市委组织部“五星级基层党组织”，切实建强基层党组织战斗堡垒。

四、明年工作思路

（一）聚焦发展谋划，强化决策参谋功能

深入调查、通盘谋划，科学编制2023年度全区征拆计划，对碎片化地块强化资源整合，谋定年度征拆工作目标和重点攻坚任务，大力实施一批征拆重点工程项目，靓化旧城旧村形象，促进全区协调发展；建立储备项目动态库，全力扩大有效投资，为加速城市更新打下坚实基础。

（二）聚焦精细管理，促进征拆增速提效

深化“部门合唱”“专家联队”“司法前置”“串联并联”等工作举措，着力破难纾困，推动征拆工作提效增速；对现有征拆“规定动作”进行梳理情况下，顺应新形势发展，探索“自创动作”对第三方单位在房地产评估、设施设备评估、面积测绘等方面进行管理和考评，提升阳光征拆“能见度”；力争制定一套针对一线街镇征拆实操的流程和标准，提升征拆规范化水平。

（三）聚焦数字赋能，提升精准管控能力

提升征拆领域精准管控能力，探索建设征拆数字化统计管理，让数据“说话”，提高征拆数据统计和分析能力；继续深化征拆场地数字化管理系统，实时掌握地块情况，提升待利用地块“颜值”，确保征拆地块安全；推广“阳光征收一件事”集成改革，开展“线上+线下”主题集成服务，推动数字化阳光征拆服务基层群众更有精度和温度。