索引号: | K1606053X/2020-43186 | ||
文 号: | 主题分类: | 综合政务 | |
公开方式: | 主动公开 | 体裁分类: | 其他 |
发布机构: | 外滩街道 | 成文日期: | 2020-09-25 |
外滩街道党工委、办事处将以行政区划调整为新起点,以打造宁波中心城区“第一街道”为己任,勠力同心、不辱使命,为江北当好宁波建设“重要窗口”模范生贡献更多的外滩力量。
(一)着力打造“产业腾飞、引领发展”的实力外滩。一是经济指标自我加压。虽然上半年疫情对经济发展产生一定冲击,但考虑到中马和白沙两街道合并后,势必形成资源叠加、优势互补的发展新局面。因此,街道将以全市城区街道第一方阵、全区经济运行监测亮灯前两位为目标,乘势而上、补齐短板、做优服务,力争全年财政总收入超过10亿元。二是做大做强产业经济。重点针对绿地中心、路劲新天地开展靶向招商,招引现代物流、中介服务、人力资源等现代服务业领域的龙头企业,充分释放楼宇办公资源红利。立足辖区金融保险企业集聚发展的现状,积极引进保险资管等功能性总部机构和保险经济等专业性机构,着力打造成规模、有优势、显成效的保险创新产业阵地。发挥今日头条等领军企业的核心带动作用,聚焦科技创新、数字经济领域开展大项目、好项目招商,提升都市经济发展能级。重点关注并指导绿地全球贸易港、“老外滩·国际时尚街”等项目的后期投运情况,不断提升品牌影响力。三是营商环境提质提级。充分发挥品牌楼宇、品牌物管、品牌企业的资源优势,不断提升外滩的区域形象、楼宇品位和商务环境。建立街道与重点楼宇业主、物管公司、入驻企业定期交流平台,及时解决楼宇经济发展中的问题。完善街道领导联系重点楼宇、重点企业制度,当好企业与市、区相关职能部门间的连心桥,让企业能在外滩安心、舒心地创业和发展。
(二)着力打造“形象优美、格局优化”的品质外滩。加大服务保障重点项目建设工作力度。继续紧盯重点建设项目进度和效率,做好全程跟踪服务,做到签约项目(如康赛妮、原白沙菜场地块)早开工、早建设,在建项目(如原光明眼病医院地块、万科项目)抢工期、抢进度,续建项目(如绿地中心)早竣工、早达产,大幅度提高开工率、投资完成率、竣工投产率和项目达产率,实现重点项目建设快出成效。
(三)着力打造“意气风发、生机勃发”的魅力外滩。一是致力于老外滩景观提升。加快对接落实老外滩灯光工程资金,充分融入市三江六岸夜景进行整体打造,形成具有老外滩独特属性的夜景视觉盛宴。紧盯滨江三慢系统工程的进度和品质,争取如期或提前实现老外滩国家级步行街区的步行贯通。积极梳理沿江岸线码头权属、管理主体,谋划打造经营性休闲码头规划方案,探索导入文化休闲、停泊游艇等功能。加快景观提升方案落地,通过打造艺术雕塑、休闲小品、休憩空间等形式,优化提升街区重点节点面貌。积极与房管处对接,回租扬善路、玛瑙路沿街店铺,与干水产市场进行统一开发谋划,形成具体方案。二是致力于老外滩项目提升。争取尽快启动老外滩6#地块出让,年底前开工建设。加速人民休闲广场项目建设进度,力争进度超预期。聚焦新马路——德记巷历史文化街区改造,计划与市城投公司深度对接,达成“一体设计、一体建设、一体运营”的思想共识,力争年底前明确项目方案、建设主体和出资情况等。三是致力于老外滩功能提升。加快对原城展馆的开发利用,按照打造宁波现代艺术中心的思路,接洽顶级团队客商,谋划并初步明确改造方案。对老外滩业态规划方案进行深入论证,待方案明确后,加大房屋回租回购和招大引强力度,有效调整老外滩的业态结构,引入国内外知名品牌,提升老外滩的整体购物氛围。完善老外滩交通组织规划方案并落地实施,统筹考虑并设计老外滩街区的标识标牌系统。四是致力于老外滩品牌提升。加强对三江夜游项目的宣传推广,增强知名度和导流功能。持续开展具有国际化、时尚化特色的文化交流活动,并与今日头条、抖音等新媒体合作,加大推介宣传,打响老外滩国家级步行街试点名号。
(四)着力打造“美丽宜居、幸福宜业”的和谐外滩。一是继续深化城市管理工作。发挥宁波市基层社会服务管理综合信息系统、智慧城管系统、宁波市河长指挥系统等平台功能,实现城市管理的精细化、智能化,确保问题发现及时、精准流转、处置到位。高标准推进新马小区、日湖家园一期老旧小区改造以及大庆生活家小区电梯加装工作,力争再创省级示范项目。充分发动社会自治主体参与城市管理,通过行业建议、业主公约的方式,提高经营单位、居民群众的法治意识、规则意识,形成共治共管的良好局面。二是继续强化平安建设工作。谋划建设街道矛调中心,做好场地规划设计、方案评审优化、功能区块布局、配齐配强队伍等各个环节,打造调解化解各种信访矛盾的综合性平台。进一步规范信访行为,引导群众依法依规反映问题,积极做好信访积案化解工作,营造良好社会稳定环境。加强平安建设工作推进力度,持续扩大平安宣传的覆盖面,进一步提高“平安三率”。三是继续细化社会事务工作。根据区级要求,在社区组织换届前,平稳有序完成社区合并工作。继续守好防疫小门、抓实外防输入内防扩散工作,确保疫情防控和经济发展“两手都要硬、两战都要赢”。深化“最多跑一次”改革和“减证便民”改革,提升街道便民服务中心、社区代办点服务水平;大力完善社会保障,进一步做好社会救助、社会福利、退役军人事务等各项事业。四是继续优化基层党建工作。规范有序开展社区组织换届工作,选优配强社区三委班子成员,进一步发挥基层民主性,调动基层党员群众参与社区建设。按照“三大定位、两大引领、六项服务、零度融合”的工作目标,创新来福士党群人才服务中心工作载体,拓展工作触角,有效增强楼宇党建的号召力和凝聚力。