为深入贯彻落实 “无废城市” 建设要求，提升工业固废规范化管理水平，探索集团公司固废管理“最优解”，近日，生态环境江北分局局长王晨带领固废业务条线同志深入企业一线，对辖区内两家集团公司固废管理情况进行调研，以 “把脉问诊 + 精准指导” 模式，全力护航企业绿色发展。

本次调研的两家集团公司分别为华翔集团和奥克斯集团，两家集团公司均有多家子公司在江北区集中生产。调研组详细了解各单位固废产生、贮存、去向等情况，并实地查看企业的危废仓库、一般工业固废仓库等设施，对于企业存在的问题逐一提出整改意见和优化建议。

 调研中发现，两家集团公司对于固废管理模式各不相同，华翔集团采用各子公司“自行管理”模式，奥克斯集团采用集团公司“集中管理”模式。对于两种管理模式调研组开展深入细致的讨论研究，比对优劣形成共识，认为“集中管理”更具有提升效率、降低成本、减少风险等优势。后续，江北分局将通过固废培训等方式，将好的管理方式方法向辖区内企业进行推广，继续加强工业固废监督管理，积极推动企业固废管理规范化，着力构建“产废源头可追溯、贮存转运合规范、监管网络全覆盖”的工业固废管理体系。