本年度，区房征中心聚力“1588”专项行动，紧盯项目节点、分秒必争攻坚，以优异成绩向建区40周年献礼。现将重点工作进展情况、特色亮点、明年工作思路汇报如下：

一、“征拆提效”攻坚行动进展情况

2024年“征拆提效”攻坚行动11个计划项目（含3个储备转计划项目）完成100%签约，14个清零清场项目完结，累计完成签约及拆除面积70.1万平方米。

二、亮点工作

一是编织专班“攻坚网”。第一时间制定“征拆提效”攻坚行动保障方案，划分街镇及指挥部专班成立五个攻坚小组，由领导班子领衔对口科室加大力度下沉一线，主动靠前服务保障，做到一线指导服务、全程司法保障、全程审计监督“三到位”，实现高位化调度协作、扁平化协调解题、集成化作战疏堵，实时掌握攻坚项目进展动态，协助街镇合力破解征拆难点。

二是征拆专户稳步行。加速推动征拆资金及项目管理改革，按规定完成征拆结算专户开户，积极推进区房屋征拆资金统一结算平台建设，会同财政局及中标银行赴北仑考察学习，并召开专题会议明确任务分工、具体流程、支付模式等内容。

三是拆迁场地动态管。加强征拆场地日常管理，累计开展全区征拆场地无人机影像拍摄4次，完成征拆地块影像季度动态数据采集成果提交；联合区资规部门共开展征拆场地监督检查8次，发现场地环境卫生问题点位4处，均已督促属地整改到位。

四是绘制闭环“路径图”。紧扣节点做好孔浦、压赛片区移交，梳理片区8个征拆项目、5宗出让地块及11条公建配套道路供地资料，完成孔浦、压赛片区项目及地块移交与备忘录签订；统筹协调落实权证注销、宗地解封事宜，指导属地街道完成4个征收项目620户的房屋权证注销工作，配合做地主体完成4块待出让地块解封事宜。

五是盘活存量“资源库”。采用专人专岗盘点存量不动产，摸清资产底数，并加强跨部门沟通协作，协同国资中心、区城投公司拟定存量资产注入国企方案，丰富资产盘活途径。在去年划拨住宅20套，商铺48套，车位2709个的基础上，新完成注资过户住宅60套，盘活资产达1.3亿元。

三、明年工作思路

（一）品质化建设展现新风貌

一是坚持党建引领。推动党建与业务深度融合，进一步强化“红色齿轮”党建品牌建设，结合作风效能建设专项行动，扎实开展党组理论中心组学习、支部“三会一课”等学习教育活动，全面提升队伍风貌，着力锻造“干事创业、能战善战、规范高效”的江北征拆清廉铁军。

二是深化法治护航。持续深化法律保障专业指导、释法服务、司法确认“三提前”，同时，畅通方便快捷的诉求表达通道和矛盾协调解决机制，预防化解征拆矛盾纠纷，稳妥处置征拆信访。

三是狠抓制度执行。进一步梳理完善现有征拆管理制度，聚焦征拆资金管理等关键环节，提高操作性与时效性，实现制度迭代；重点抓好征拆制度规范及内部管理制度执行环节，加强业务指导与监督。

（二）精细化管理实现新突破

一是高位谋划项目。围绕提升中心城区首位度，立足“一带两轴三核四片”空间格局，科学谋划2025年度征拆计划，并稳步推进计划项目，适时转化储备项目。同时，加大历年项目梳理力度，对符合结算条件的项目，及时完成结算，完善闭环管理。

二是合力破解疑难。对标年度目标，集中力量攻坚清零清场项目，依托“四会并行”会商机制、“征拆提效”保障方案等，下沉一线靠前服务，定期梳理阶段进展，及时化解制约瓶颈，为拓展发展空间、提升城市品质提供基础保障。

三是前瞻研究政策。聚焦土地指标紧缺、房地产市场降温、回迁安置压力等现实困境，探索研究房票安置、存量安置房置换等新型安置模式相关政策，强化决策参谋功能，保障征收项目安置需求。

（三）数字化载体探索新路径

一是深耕征收全程公开。在国有土地上房屋征收“四上网九公开”基础上，继续创新公开载体，并通过线上建立信息微信群、工作队上门等双向交流模式进一步增强感知度。

二是巧绘资金结算平台。扎实做好征拆资金统一结算平台系统操作培训、上线调试、模块改进、细节优化等工作，重点从项目管理、预算编制、资金使用申请和资金划拨四个环节规范流程管理、提升资金使用效率。

三是细描拆迁场地云图。定期梳理检查全区征拆场地管理情况，建立拆迁场地“一地一档一张图”数字化管理模式，为地块规范化管理提供要素支撑。