索引号: | 2951424/2024-60095 | ||
文 号: | 主题分类: | 教育 | |
公开方式: | 主动公开 | 体裁分类: | 其他 |
发布机构: | 区教育局(区体育局) | 成文日期: | 2024-09-13 |
序号 | 工作分类 | 主要工作项目 | 上一阶段工作情况概述 | 本阶段工作目标 | 工作主要举措与第一责任部门(人) | 达成呈现成果预估 | 建议评估方法 |
1 | 目标与管理 | 党的领导与建设 | / | (1)党组织建设:进一步加强党支部的组织建设,提升党员队伍素质和活动质量,在教育教学等工作中发挥党员模范带头作用。 (3)廉政建设:加强廉洁教育,提升全校人员的廉洁意识,营造风清气正的校园环境。 (4)加强师德师风教育。 | (1)定期开展党支部大会,积极培养先进青年团员教师,提升党员及骨干教师的育人能力。(2)全年计划开展不少于3次廉政教育活动,包括讲座、培训等。 (3)推进“十佳团员、十佳队员、十佳事迹”等评选活动。 (4)师德师风教育三次以上。 | (1)党组织建设:党支部组织健全,;党员的理论水平和业务能力得到提高。 (4)无教师违纪现象。 | 党团会议记录、活动材料等档案资料 教师访谈 |
2 | 办学方向 | / | (1)创特色:加强科技创新实践教育,提升学生的创新精神和实践能力。期望通过打造一流的科创环境,使学校在相关领域内具备更高的知名度。 | (1)进一步开发拓展性与实践性课程,尽快建设科创实验室。 (2)加强师资培训 (3)提升课堂品质 (4)加强课程研发,适应学生成长需要。
责任人:吴学录 | (1)创特色:在各类科创比赛中取得更优秀的成绩,学生的创新精神和实践能力明显提升。 | 通过参加比赛的成绩、科创课程实施情况以及学生的成绩、综合素质表现来评估科技创新实践教育的效果。 | |
3 | 学校行政管理工作 | / | (1)完善校园管理机制:对学校的各项管理流程,教育教学、人事、财务等进行进行规范,并以此为依据进行全面的执行。 (2)优化更新各项规章制度:对现有的规章制度进行评估和修订,保证其与学校的现行办学理念、发展目标、学生的发展需求相吻合。 (3)强化年级主任管理制度,进一步明确职责,加强基层管理。
| (1)完善学校行政管理工作机制。 (2)完善学校章程、年级主任负责机制、考勤制度、宣传制度、五项常规制度等。
责任人:吴学录 | (1)设计校园管理机制:预期在本学年,运行管理机制基本建立并且得到有效的实施。 (3)进一步完善学校章程。 | 各项制度档案材料。 通过教职工、学生的访谈反馈, 查看工作的进展情况。 | |
4 | 后勤保障 | / | (1)建立完善的校园安全系统,确保师生的人身安全。 (3)绿化管理,创建一个舒适的学习环境。 | (1)对校园所有设施进行定期检查和维修,及时更新老旧设备。 (2)提升校园绿化的质量。 (3)改良食堂菜品,保证食物质量和口感。 (4)建立对校际及领导来访、大型活动等的后勤保障工作设置完善的工作流程和应对机制。
责任人:陈旭东 | (1)避免安全事件发生。 (2)师生对后勤保障、校园环境满意度提升。 | 档案资料、问卷调查 巡查校园等 | |
5 | 校园文化建设 | / | (1)环境文化:提升学生和教职员工对学校环境的认同感和归属感,营造良好的学习和工作环境。
| (1)打造整洁、和谐、向上的校园环境,将“赋能,让成长更精彩!”的办学理念和“思源致远、知行合一”的校训融入到校园环境中。 (3)提供丰富的培训资源和机会。
责任人:吴学录 | 教职员工和学生对学校环境的认同感和归属感提升。 良好的学习和工作生态,增强教职工之间的合作与交流,提升他们的敬业精神和团队凝聚力。 | 进行定期的环境文化检查、师生交流; 档案材料、问卷调查 | |
6 | 信息化工作 | / |
| (1)通过提供针对性的信息技术培训,提高全体教职员工和学生的信息技术应用能力;
责任人:许杰 | 教师和学生能熟练使用各类信息技术工具进行教学或学习,提升教学效率和学习效果。 | 学校多场景应用等。 | |
7 | 课程与教学 | 课程建设 | / | (1)课程研究:推动课程改革与创新,提升教师的专业发展,增强学生的获得感和学习兴趣。 | (1)探索构建以学生为中心的课程体系。 (2)探索编制具有本校特色的作业. (3)举办“科创节”。 (4)巩固当前学生社团,争取创建品牌社团1-2个。
责任人: 许杰 | (1)有初步的课程规划。 (3)品牌社团创建 | 通过访谈、问卷调查等方式了解教师对课程改革的态度和反馈。 通过档案材料及取得成绩了解学生对科技节及品牌社团的反馈。 |
10 | 课堂教学与改革 | / | (1)教师能够致力于有效教学,并明晰其理念及实施路径,据此提高教师的工作效益。 (2)学生致力于有效学习,剔除学习无用功。 | (1)有效备课。 (2)有效练习 (3)有效授课 (4)有效作业 (5)有效提问 (6)有效反思 (7)优化学习小组 (8)优化分层措施及奖励机制
责任人:许杰 |
营造氛围,让学生学得积极、主动、愉快,教师教得轻松、幸福、快乐! | 师生满意度调查,学业质量分析 | |
9 | 课程评价 | / |
实施多元化评价方式:让学生从各种评价方式中积累方法,丰富技能,真正做到让成长更加美好。 | 1.强化反馈。 夯实课程基础。定期对教师进行培训,并观察在实际教学中的评价能力。 2.经常性地向学生提供有关学习进程的信息,让学生有效利用这些信息,按照需要采取适当的修正措施,让学习成为一个“自我纠正系统”。 3.采用形式多样的评价方式,如单元小测、同伴评价、自我评价、项目评价、档案袋评价等,以全面评估学生的学习进步。 负责人:许杰 | 定期对教师进行培训。
以多方式课程评价促课程质量提升。 | (1)调查问卷等方式 (2)提升课程评价能力:,以此来检验教师的课程评价能力是否达标。 | |
12-1 | 科创教育 | / | (1)提高科学学科课堂教学的有效性。 | (1)通过引入更多实践性学习和案例研究,以增加学生对科学原理的理解并激发他们的探索精神。 (2)举办首届“科创节”活动,展示学生的学习成果。
负责人:许杰 | (1)巩固提高学生中考的科学学科的平均分数。 | 相关档案材料 科创特色的认可度 科创项目人成果 | |
12-2 | 美育教育 | / |
| 结合红五月、艺术节等重要活动,促进学生全面发展,形成健康的价值观。
负责人:周玛菲、陈茵芷 |
| 作品获奖、合唱比赛成绩 | |
12-3 | 体育教育 | / | (1)提升学生体训项目达标率 (2)增强学生的体质健康 (3)在运动中建立团队精神和领导力 (4)推广健康生活方式: | (1)建立学校阳光体育一小时活动实施方案 (2)适当增加趣味性较强并适合我校学生体质的锻炼方式,如集体舞等。 (3)强化足球、篮球、或者排球等团队体育活动 负责人:邢晓生 | (1)突出运动会创新特色:新学年校运会的创新工作获得全校师生欢迎,得到区里认可 | 学生体训项目达标率不断上升 | |
12-4 | 劳动及其他 | / | (1)劳动教育:提升学生的实践能力和工作态度,促使学生了解到劳动的重要性,形成良好的劳动习惯。 | (1)开辟校园小农场,让校园生活有点“田”。 (2)组织学生参与农耕类社会实践。
负责人:小学部/洪云绍,张丹微 | 校园里五育融合。 | 实地视察、档案资料 | |
13 | 队伍与人才 | 教科研校本研修与改革项目 | / | 总体目标;提升教师专业素养,激发教师们的创新精神,以满足学生的全面发展需求。 | (1)通过定期的研修活动、分享会等,使教师们能够深化对教育改革、课程标准和教学方法的理解和掌握。 (2)鼓励并支持教师以问题为导向,开展行动研究,实践新的教学策略,以提升学生的学习体验和效果。 (3)开展青年教师教学比武活动
负责人:许杰 | (1)教师专业发展:所有参与的教师都能显示出显著的专业发展,例如更深入的理解课程标准,更有效的教学策略等。 |
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14 | 教研组备课组建设 | / | (1)增强教研团队协作。 (2)优化学科发展策略与路径。 | (1)建立集体备课制度。 (2)扎实推进“五认真”。 (3)校内先进教研组等评选。 (4)建立听评课制度 (5)实施课堂教学竞赛等活动。
负责人:许杰 | (1)团队协作提升:教研团队在备课过程中的协作更加紧密,互助学习的氛围得到增强。 | 备课本、作业本等检查。 学生学业质量水平不断提升 | |
15 | 青年教师培养 | / | (1)为教师提供专业知识分享和交流的平台,以帮助青年教师快速成长。 (2)提升青年教师的教学能力:依托校本研修和备课组的资源,帮助青年教师提升教学设计和实施的能力。 | (1)建设“思源讲堂”,定期举办各类讲座、研讨会等活动。 (2)推进“思源”青年教师训练营的建设。提供实践性强、针对性明确的专业发展机会。 (3)开展教师说题·评题活动 (4)开展青年教师基本功比赛 负责人:邹雪峰、许杰 |
| 所获荣誉等档案材料 | |
16 | 骨干教师培养 | / | (1)通过举办各类讲座和研讨会,提供平台让骨干教师分享他们的理念与行动。 | (1) 建设思源骨干教师讲堂。 (2)实施传帮带项目。 (3)对外引进,对内培养。
负责人:邹雪峰、许杰 | (1)思源讲堂定期举办活动,成为教师自我提升和互相学习的重要场所。 | 对骨干教师的数量变化、作用发挥进行年度评估 | |
17 | 德育与学生 | 团队活动 | / | (1)打造活力校园。进一步扩大学生会的影响力和覆盖面,推动学生自治,培养具有领导力和组织能力的优秀学生。 | (1)实施校级学生会和年级学生会双轨运行制。 (2)定期进行专题团课,并通过团课对团员进行思想教育。 (3)支持学生会、团委组织进行全校性学生活动。
负责人:邹雪峰、郑聪聪 | 展现学生团体的精神风采。 | 通过问卷调查和个别访谈,了解学生会内部的工作环境和团队合作氛围。 |
18 | 五项管理 | / | 落实好相关管理制度。 | (1)建立升旗仪式制度,并丰富升旗仪式形式与内容。 (2)修订学生五项常规管理制度(增设检查早早读的学习情况) (3)强化学生纪律检查组的指导与建设
负责人:陈旭东 | 升旗仪式的形式到内容。 | 档案材料 现场考察 | |
19 | 家校共育 | / | (1)加强家校沟通:设计更有利于家校共育的家长会形式,增强学校与家长之间的沟通,使家长更好地了解学校的教学方针和学生在校的学习情况。 | (1)实施“家长进课堂”活动 (2)开展“家长学校”
负责人:邹雪峰、郑聪聪 | / | 相关档案材料 | |
20 | 办学特色 | 特色项目推进 | / | 特色工作一:科技创新实践特色培养。 特色工作二:小学部课程特色探索。 特色工作三:音体美特色课程。
| (1)持续优化“科学工程、数学建模”等特色课程,使学生在科技创新实践中得到全面发展。 (2)音体美特色课程,为学生搭建德智体美劳全面发展的阶梯。 | (1)科技创新实践特色培养:学生在科技创新实践中能力得到提升,对科技智能有更深入理解。提高在国家级及省级科技比赛中的获奖水平。 | 学生参与度、活动竞赛水平,区域认可度等进行评估。 |
21 | 其他工作 | / | (1)增强学生对校园的归属感 (2)满足学生提升社会地位的需求 在学生中逐步建立起对学业成功的文化认同。 | (1)实施社交情绪能力提升项目。 (2)通过班队课、团辅活动、角色扮演等,教授学生解决冲突的技巧,为学生示范如何解决现实生活中的问题。
负责人:邹雪峰 | 学生的校园幸福指数得到提升。 | 问卷调查 |