2023年，既是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是开启医院高质量发展新征程的关键之年。医院以“抓品质、拓业务、重人才、强学科、增绩效”为发展总基调，充分发挥党建引领，全面推动医院高质量发展。

一、健全党建工作机制，压实党建责任

以增强政治性、先进性、群众性为目标，积极探索党建与业务深度融合的方法措施，以党建工作为抓手，压实党委领导责任制，带领科室积极发展学科建设、构建人才梯队、培养年轻干部。不断压实党建责任，提升团队效能。

二、加强清廉医院建设，构建风清气正行业生态

深化细化四责协同机制。深入开展清廉医院建设。加强政风行风建设。紧紧围绕“清廉九院”工作整体布局，进一步夯实管党治党主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任“四责协同”，把落实管党治党责任作为最根本的政治担当。

三、加大对外合作力度，助力学科建设

积极对接长三角优质医疗资源，以医院重点发展学科为切入点，持续深入对接上海一院、上海六院、上海九院、华山医院等沪上名院，以学科托管或柔性人才引进的方式引进高端医疗团队，实施人才联合培养，努力推进医院名科名医建设。

四、信息化建设提升医院高质量发展

升级临床信息系统：按计划完成包括门诊医生站、住院医嘱、电子病历、移动护理、智慧病案等系统进行一体化升级，以及PACS、LIS等医技系统的升级，提升系统的稳定性和开放性，并基于此启动互联互通四甲评审的准备。

五、扎实推进紧密型医共体建设

1.作为医共体牵头医院，下派管理专家、业务专家常驻院区，提升院区管理能力、门急诊诊治能力，协助支持院区开设病区。

2.通过培训提升基层医疗服务能力。一是通过开展以全科为主兼顾专科的模块化培训和急诊急救业务培训，提升成员单位医务人员对基础知识及胸痛、卒中等患者的早期识别能力，提高急危重症患者的基本处置和规范转诊能力。二是成员单位安排骨干医护人员到总院进修学习，进一步提升急危重症处置能力。

2023年，全院职工将继续秉持“患者满意，员工幸福”的目标，秉承“仁泽、医粹、尚新”的医院价值观，认真贯彻落实省、市、区卫健委的文件政策，以最佳状态助力医院高质量发展，助力健康江北、健康宁波建设。