从五人小厂到行业龙头

　　走进宁波水表集团的展示大厅，一张张奖状记录着一路走来的省级、国家级荣誉；国家质量金银奖章和各类企业、品类许可证及合格证书，展示着始终如一“质量为先”的理念。不管是记录着水表座谈订货会议、宁波市八一年度劳模小组、忙碌的流水线车间的黑白老照片，还是定格中外嘉宾前来考察参观、职工文化生活、新旧厂区变迁瞬间的彩色照片，串联起来的是宁波水表这60个春秋的风雨历程。 

　　1958年的春天，一间房子，两张钳桌，三只台虎钳，四把锄头，一家名不见经传的五人小厂在甬江畔扎根生长。1960年，开始生产水表。1963年，第一次在水表行业打响宁波品牌。1965年，参加了全国水表统一设计国家科研项目，打破“万国表”局面……风雨兼程60载，宁波水表一步一个脚印，从一家五人小厂最终坐稳行业龙头的宝座。

　　抢占国内进军国际

　　“改革开放带来的不只是市场经济，也是难逢的机遇。”宁波水表股份有限公司党委书记林琪告诉记者，改革开放那一年，宁波水表在省机械行业率先实行全面质量管理。两年后，兼并了四家企业，奠定了行业龙头地位。 

　　上世纪80年代初，市场经济开放，一时间冒出很多乡镇企业，劣质产品层出不穷，水表制造市场被冲击得一塌糊涂。此时的宁波水表已被评为全国水表唯一的优等品厂家，年产量100万台，约占全国定点企业产量的三分之一。尽管有着如此傲人的成绩，但素有危机意识的宁波水表在1984年的全国订货会议上，主动降价30%，质优价廉的宁波水表很快就成了市场的宠儿，占有了空前的市场份额，生产劣质产品的企业也在这种价格冲击下倒闭了近百家。宁波水表厂销量、利润逐年上升，坐实了龙头地位。 

　　在国内市场盈利逐渐趋于饱和的情况下，国外市场对宁波水表来说，就像一个没有开发的新大陆。 

　　1987年，在菲律宾国际公开招标中，宁波水表的磁传水表一举中标，成为全国水表行业在国际市场上的第一个中标者。同年，成功引进了原西德迈内克公司的可拆卸大口径水表，国产化率100%，并于当年投放市场，令国际同行叹为观止。 

　　“虽然当时已在国际上频频现身，但挑战巴西水表市场才算真正打开了国际市场。”林琪说。巴西跟发达国家接轨较早，接受着来自世界各地的订单，因而市场十分可观。但是，巴西市场对水表的技术要求很高。 

　　时任宁波水表厂厂长的张世豪告诉记者：“当时支持这个决策的只有‘一个半人’，一个是我，还有半个，是抱着试试的态度。我心想，就送一个集装箱出去，一个集装箱装1万个左右，当时水表12美金一个，总共是12万美金，万一失败的话大不了扔在大西洋。”最终，这一集装箱水表平安到达彼岸，宁波水表的国际化探索从此走上正规，产品出口欧美的比例一度超过50%，在国际水表产品中占据了一席之地。

　　股改成就破茧腾飞

　　如果说1978年改革开放的春风，让宁波水表厂迎来发展良机，乘势而上形成规模，那么，上世纪90年代末，全国范围内推行的企业两项制度改革，对宁波水表厂而言产生了质的飞跃。 

　　2000年，宁波水表厂进行了股份制改造。“人人持股，等于没有，还是吃大锅饭。”为真正体现“股改”的意义，宁波水表厂将股份分成两种形式，在保证各个部门以及公司领导能够持股51%以上的条件下，将其余的股份交给员工自愿登记购买。这一措施既能够保证经营领导的决策权，还能够激发一些核心骨干一起干的积极性，更能够满足那些愿意购买的员工的要求。

　　同年，宁波水表厂正式改名为宁波水表股份有限公司。新成立的公司审时度势，首先选定了“一业为主，做强做精”的经营方针和发展模式，取得了累累硕果。国内市场稳固龙头地位，国际上先后在反倾销国际官司和水表知识产权纠纷案上胜诉，品牌与技术不断攀上新高峰，福布斯曾经公布中国最具竞争力的中小企业，宁波水表名列第67位。

　　开启“智能表”时代

　　股份制改造后，宁波水表擎起“生产自动化”的大旗。1999年，水表厂1300名员工，年产量约100万台。通过持续机器换人和自动化改造，目前企业员工减少到800余名，年产量却跃升至900万台。与此同时，公司每年将3%的营业收入用于“水表智能化”的技术研发。2003年，与浙江大学合作开发的TM卡式水表和光电直读远传表研制成功，是宁波水表从传统水表迈向智能水表又一坚实的步伐。智能水表逐渐成为该公司的支柱产业，占总销售额的30%，其利润占企业总利润的50%。2006年，甬江畔的宁波水表搬迁至江北工业区。新厂区占地110亩，生产能力达600万台，成为全球规模最大的水表生产基地。2008年，长期致力于技术研发的宁波水表，被认定为国家高新技术企业。这一年，宁波水表年产值5.04亿元，其中出口值2.76亿元，水表年产量达到607万台。 

　　技术研发需要人才支撑，为了吸引更多的高层次人才，宁波水表投入了大量的资金。近年来，已陆续建设成立了省级企业研究院、国家中心实验室、国家级博士后工作站，共有100多位研发人员。除了人才投入以外，对先进设备的购买投入也是企业投入的重点。“我们的生产过程逐渐向自动化方向靠拢，这是未来的发展方向，对于企业来说，自动化效率肯定要远远高于手工。”林琪说。 

　　2017年3月，全球首个NB-IoT物联网智慧水务商用项目发布仪式在深圳举行，应用的水表全部由宁波水表股份有限公司生产的NB-IoT无线智能水表，目前已在深圳的试点小区成功应用近1200台，水表的数据传输上报率达100%。“这是一套质量可靠、传输稳定、网络架构简单的NB-IoT智慧水表产品，推动NB-IoT智能管理平台产业化，实现智能化抄表，并通过大数据的采集分析实现水表测漏与产销差管控，达到节能、节水、节省人工的目的。”林琪介绍，未来，随着发展中地区各大自来水供应商相继率先引入智能水表，该技术会受到更多的肯定，其销售量也会大大提升。