2024年以来，文教街道对标对表全区“高质量冲千亿、高品质提能级、高水平展风采”工作主题和“1588”专项行动部署，按照区委区政府赋予文教“强化项目出让、加快土地招商”这一工作主线，蓄势提速，奋力攻坚，不断深化以基层治理创新为主的标志性成果打造，为江北“勇当先行者、谱写新篇章”征程贡献文教力量。现将街道2024年工作总结和2025年工作思路报告如下。

一、2024年工作总结

（一）聚焦开发攻坚，产城融合步伐坚、局面开

一是做地清场高效推进。倒排工期，节点推进，永红待出让地块Ⅲ-3a.7a在100天内完成房屋拆除、场地平整等做地准备，在全区各部门的全力支持保障下，半天内完成地块规划条件出具并挂牌公告。Ⅲ-9a地块已全部清场，地块规划条件已出具。Ⅲ-5a地块方面，市场监管学院已确定回迁杭州，拟选址宁波市税务学校部分校舍作为过渡。二是出让招商并联突破。坚持控规优化与出让招商联动。永红控规调整方案于3月获市政府批准，3a、7a整体出让方案完成专家论证，成功攻克限高难题，取消地块幼儿园配建的调整方案已公示结束，地块控规条件不断优化。重点跟进港中旅、绿城、万科、华润等房地产开发商,推进Ⅲ-3a.7a地块强排方案。谋划商办地块出让事宜，持续推进联合医通、恒兴船务等总部项目的对接洽谈。三是重点项目加速推进。急救中心迁建宝庆寺东侧地块，地块规划调整已完成批前公示，移交管理协议已签订。甬江汽车销售公司Ⅲ-8a地块总部大楼项目累计完成投资13920万元，主体结构已结顶完成。姚江音乐公园主体建设完成，装修工程加速推进，同步洽谈易丞文化、里滩文化、上海大世界等运营单位。

（二）聚焦产业升级，经济发展动力足、态势新

一是主要经济指标持续全区领先。自2023年一季度以来，街道在全区双底线考核中一直位列前三。截至2024年三季度，其他营利性服务业营业收入16亿元，同比增长23.27%；其他营利性服务业类增加值4.64亿元，同比增长52.2%；货物进出口总额预计完成22.35亿元，同比增长41.46%；限上商品销售总额101.96亿元，同比增长51.02%；一般公共预算收入累计完成1.38亿元，同比增长18.68%。二是招商引资持续全面发力。依托街道的资源禀赋，立足产业发展需求，新引进企业84家，新上规企业3家，预计达大好项目标准5个。港航服务业集聚区平台提级，“四港联动”列入全市智慧强港核心平台，引进立足于智慧物流平台的一嘉合信息科技公司，入选2024年高层次人才项目。三是产业空间加速赋能升级。聚焦万星汇大楼、金隅大成等楼宇业态升级，引入衡谱科技、锦湖新材料等科技服务类企业；转型科技、文化招商方向，北岸财富中心引入数智健康等数字新兴企业；聚焦数字人力产业园升级，落地宁波保升、宁波优拓等人力资源公司；原海峡宾馆腾笼换鸟，引进开元颐居连锁品牌，楼宇空间特色产业集群，谋划打造多元化产业生态。

（三）聚焦共治共享，标志性成果打造路径广、效能显

一是社区运营提质。聚焦完整社区建设，创新3650社区运营模式，建立社区运营师团队，打造“文小社”品牌，以“政府补贴+居民自费”的形式，推出助浴、助餐、燃气安检等50余项高频服务，受到《潮新闻》《央广网》等多级媒体高度关注，打造连心卡、电力网格经理等特色品牌，得到市委社工部高度肯定，分别列入试点在全市、全区推广。二是城区品质提级。紧紧围绕生态环保督察，发现并整改问题130余个，举一反三落实常态化巡查全覆盖。完成违法建筑处置3.7万平方米，超全年三改一拆指标641%。实施“胶改金”1228户，“燃气管家”实现全覆盖。翠东、双东坊片区化未来社区建设项目已竣工，无物业小区老旧改等项目已全面完结。三是平安治理提效。创新设立校园安全功能型网格，联合开展安全宣教650人次，解决校园周边违规经营等250余起，实现师生诈骗案和信贷案双“零”。深入实施“拆窗破网”专项行动，共拆除886处防盗窗和广告牌，作为全区第一批街道通过市局验收。居业物联合破解电瓶车违规停放充电难题，大闸作为江北唯一代表在全市作充电驿站建设经验分享。

（四）聚焦队伍建设，区域发展人才聚、活力增

一是党建引领赋能新发展。深入实施全市出国（境）党员党籍管理攻坚项目，打造全市流动党员示范线，开发“红小云”专题版块，运行流动党员教育管理闭环机制。18个党建引领基层治理重点项目全力推进，积极探索连片式养老服务、居业物协同治理等文教实践。推出“青年午校”“小哥红领学社”等特色品牌，承接省级“圆梦助学”项目，申报政企联建省级课题，全面赋能经济社会发展。二是干部锻强带动新担当。选拔任用中层干部5名，推动9名科及科以下干部内部轮岗交流，书记领衔实施9个“头雁领航”项目，持续开展“一线赛马”“激情燃烧”考核评优，营造实干争先良好氛围。开展社区干部“跟班实训”，储备后备人才16人，为明年换届打好坚实基础。三是人才汇聚激发新动能。依托文教商会、校友会等平台，打通信息链、资源链、人才链、创新链，深入挖掘均胜电子、今新集团董事长等一大批乡贤人士，涌现出了大连理工宁波研究院院长郝海、宁波化工学会副理事长何宇鹏等代表人士，共同助力社区公益、民生共富，凝聚更多文教高质量发展的强大合力。

二、2025年工作思路

2025年，文教街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指导，全面贯彻落实省、市、区委决策部署，紧密围绕区委、区政府在中国式现代化新征程上勇争先作示范的目标任务，定位打造“精致城区的最优实践”，继续把项目招引、地块出让作为街道全年工作的核心重点，持续打造以社区运营、综合管家、居家养老为重点的基层治理创新标志性成果，为全区大局作出文教贡献。

（一）突出能级跃升，进一步量增与质变互促推动经济高质量发展

一是聚力指标争先进位。围绕高质量发展考核主线，加强分析调度，逐个指标精准施策、集中发力。坚定不移抓好招商引资“一号工程”，进一步企稳服务业各项指标，做大商贸、批零业底盘，全力攻克内外资指标，多措并举实现“开门红、全年稳”的目标。二是聚力平台提能升级。紧紧围绕省级港航服务业示范集聚区打造，强化港航科技、港航商服、网络运输等企业的招引，加快高端港航服务业企业集聚。聚焦宁波音乐港2.0版建设，重点打造高端展演、数字音乐等“音乐+文化产业带”。依托大工宁波研究院等科创载体，强化产学研贯通机制，积极引才育才，加快高新技术企业培育。三是聚力楼宇提质增效。聚焦特色楼宇打造，深化万星汇科技服务产业集聚楼建设；持续推进原金丰宾馆、原海峡宾馆、海纳百川酒店腾笼换鸟，争取打造教育文化综合体和高端酒店新地标；推动北岸财富中心港航服务业集聚、海田大厦外贸和批零业集群、埃美柯大厦人力资源、建筑服务产业集群，完善数字人力产业园布局。

（二）聚焦功能承载，进一步开发与攻坚变革品质未来之城建设

一是构筑未来之城实景。谋深谋实永红城市空间、产业发展，争取新概念建筑试点落地，力争建成一批高品质住宅小区；发挥总部型项目的牵引作用，加快医疗器械、健康服务、音乐文化等产业导入，加速优质企业集聚，全力塑造滨江创新产业带，打造人文音乐新地标，加快构建产城综合体雏形。二是攻坚土地出让招商。不断优化地块条件，主动对接、持续跟进优质开发商，力争Ⅲ-3a.7a 地块尽快启动开发建设；全力推进市场监管学院回迁及临时过渡方案落地，科学压缩腾空拆除时间，为Ⅲ-5a地块出让抢出时间。提前谋划启动Ⅲ-2b、6a、8a等商办地块的招引，立足数字经济、高端金融、科技研发、能源贸易等产业，加大总部经济招引力度。三是加速重点项目建设。紧密对接急救中心迁建地块立项和土地供应流程，推动尽快完成立项并开工开建。紧密跟踪姚江音乐公园项目方案进展，扎实做好装修推进和结项保障，同步做好项目招商，力争开业即运营；提前介入甬江汽车销售服务有限公司办公大楼及其周边商业的业态招商，配合服务企业做好新零售等项目的引进。

（三）围绕民生福祉，进一步协同与保障对接共富共治共享和美城区

一是做优基层社会治理。做深“3650”社区运营服务一体化平台，争取更多省市项目落地。实施安全生产十大攻坚，确保事故起数、死亡人数同比“双下降”。高标准推进“141”基层治理体系迭代升级，深化“全能管家”网格服务。持续夯实社区网格、校园功能网格基础，探索线下事件与线上舆情同步处置、同步稳控。二是全面提升城区品质。深入推进街道“全域未来”建设，谋划建设育才、范江岸两个未来社区。突出“两重两新”政策落地，全力推动125台老旧住宅电梯更新。同步完善老旧小区水、电、路、气等基础设施零星改造。深化噪音、污水、油烟等专项整治，持续开展“三改一拆”、垃圾分类等精细化管理，营造优质生活环境。三是丰富公共服务供给。做精“一老一小”服务，升级“嵌入式”托幼服务，深化居家养老一体化建设，深入实施“爱心卡”试点，打造15分钟“家门口的养老服务生活圈”。全力推动人民银行培训学校转型，支持国有养老机构落地发展。优化“五社联动”惠民微项目，深入实施精康融合、“幸福添翼”辅助就业等共富项目，做优“零工驿站”文教品牌。

（四）突出自身建设，进一步善作与善为突破政府效能迭代升级

一是坚持忠诚廉洁。持续巩固党纪学习教育等主题教育成果，坚决落实全面从严治党主体责任，扎实开展巡察整改，紧盯街道工程建设、服务采购、扶贫救助等重要廉政风险领域，进一步强化薄弱环节、堵塞制度漏洞，一以贯之建设“清廉文教”。二是坚持法治高效。坚决践行依法行政，优化法律服务机制，深入实施合法性审查强基提质行动。坚持政务公开，严格落实重大行政决策机制。深化企业服务经理人机制，持续推进商圈服务增值。始终坚持效能导向，聚力地块出让、项目招引、指标提升精准发力，挂图作战，确保问题快破解、项目快推进。三是坚持固本强基。高标准做好村社组织换届工作，选优配强基层班子。深化“头雁领航”“联入走访”等机制，开展青年社工交叉培养、网格社工“一口清”行动，推出专职社工心理服务，培优干部队伍。实施科室重点项目揭榜挂帅、青年干部“砺青实事”比拼，社区干部“一线赛马”三大机制，坚持在一线破难中锻强文教铁军。

北文街委〔2024〕26号文教街道2024年工作总结和2025年工作思路的报告.pdf