本年度，区房屋征收管理服务中心以“1586”专项行动为工作主线，强执行、拼作风、竞速度，着力加快征拆进程和项目扫尾速度，为开创现代化滨海大都市创智和美城区建设新局面夯实基础，为高质量打造中国式现代化示范城区贡献力量。现将重点工作进展情况、特色亮点及2024年度工作思路汇报如下：

一、“征拆提效”攻坚行动进展情况

为做靓功能区块、加速城市蝶变，区房征中心牵头开展“征拆提效”攻坚行动，年度累计完成签约拆除面积约80万平方米。

二、亮点工作

（一）擦亮“金名片”，扩大流程管理“照明区”

1.党建引领，深入开展主题教育

牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线和根本任务，坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，依托“学思践悟筑初心 知行合一创佳绩”“北岸.践行者讲堂”等党建平台载体，组织开展“书记上党课”、“明德守法、完善自我”研讨交流等各类活动，推动主题教育走深走实、见行见效；聚焦“红色齿轮”党建品牌建设，践行建党精神、“四清”释义等文化上墙，推动“一廊二厅三室”党建廉政法治文化宣传阵地迭代升级，连续三年蝉联“五星级基层党组织”。

2.集约共享，深化征拆数字档案

在全市首家“数字档案”平台——“江北区房屋征拆档案信息化系统平台”顺利通过档案工作目标管理省三级认定的基础上，深化数字赋能，继续深化“征拆数字档案”工作，督促各街道（镇）对新增征拆档案完成数字化加工并录入到系统平台，累计录入250余个征拆项目，共涉及约3.6万户85万余件档案信息。

3.精准施策，优化场地动态管理

制定《“迎亚运”征拆地块环境综合整治提升工作实施方案》，创新征拆场地管理模式，实行“动态监管”和“静态管理”相结合、“定期巡查”和“集中巡查”相结合；采用无人机定期巡查并制作影像资料，完成全区74处征拆场地无人机影像拍摄核查，建立征拆场地“一地一档一张图”数字化管理模块。

（二）打好“组合拳”，按下城市蝶变“加速键”

1.立足全局，谋划年度“任务书”

立足“一带两轴三核四片”空间格局，聚焦重点地块开发及土地出让工作，会同区发改局、资规江北分局，积极对接市、区二级各项目主体、属地街道，强化决策参谋功能，科学谋划年度征拆计划，年初编制完成《江北区2023年度房屋征收（拆迁）项目汇编》。

2.串联并联，排定任务“时间表”

根据年度目标，遵循“及早启动、量质并举、速效同增”的工作要求，推动破难机制日常化、工作任务清单化，做到项目受理“四提前”、征收过程“四同步”，在依法征拆前提下，串联并联相关程序，预先研判潜在矛盾，最大程度缩减时间成本，实现多部门协同配合、多项目齐头并进。

3.高效协同，编织一线“攻坚网”

第一时间制定“征拆提效”攻坚行动保障方案，成立项目攻坚小组，由区房屋征收管理服务中心领导班子领衔对口科室下沉一线，采取“力量联用、资源联享、问题联解”等攻坚方法，主动靠前服务保障，做到项目推进“三必到”；深入实施“四会并行”会商机制，聚焦重点、汇集众智，定期梳理阶段性进展，及时化解制约瓶颈，形成破局启新的强大势能。

三、2024年度工作思路

（一）党建统领、勤学修身，多途径“强队伍”

以“红色齿轮”党建品牌建设为引领，做好“结合”文章（党建结合业务、结合部门、结合街镇、结合建设方等），营造“想干事、能干事、干成事”的征拆氛围，在抓好本单位队伍建设的同时，强化对各街镇拆迁队伍的培训（面上培训、线上辅导、点上把关）、监督、管理职能，锻造“干事创业、能战善战、规范高效”的江北征拆清廉铁军。

（二）尽锐出战、争分夺秒，多举措“盯项目”

作为全区征拆工作的牵头单位，把主要精力放到项目推进上去，以“钉钉子”的精神入木三分盯项目，尤其是针对急难项目，要进一步理清脉络、分析病灶、对症下药，既要治标，更要治本。

（三）优化制度、闭环管理，多方面“促规范”

针对巡视巡察、审计反馈问题及征拆形势出现的新局面、新问题，进一步优化全区征拆管理机制，强化征拆领域各项制度执行；进一步加强征拆场地动态管理，督促街镇做好场地安全管理，实现日常管理动态化巡查、整改问题影像化销号、拆后场地审批化使用。