营造风清气正生态，护航江北国企高质量发展

近日，江北开投公司通过市属企业阳光采购服务平台完成了CCTV管道检测服务的采购。“以往此类采购活动只能通过较为有限的采购平台进行信息发布，而上线阳光采购平台后，可使用平台中电子竞价方式采购，中标价格远低于原采购模式下的价格，为我们节约了不少资金。”江北开投相关负责人表示，上线使用阳光采购平台后，国企在增加采购公开性、规范采购活动合规性方面有较大改观，从而提质增效。

截至目前，该平台已累计使用公开招标、电子比选、电子竞价等方式发布采购公告105条，采购品类涉及工程、设备和各类服务，累计成交金额上亿元，节约资金超1100万元。更为重要的是，该平台的运用是江北以完善国企管理制度体系为抓手，强化清廉国企建设的直观体现和生动实践。

国企内控培训班。

2018年，宁波市国资委根据市委统一部署，制定出台了《关于推进清廉国企建设的实施意见》，指导推动宁波市各国有企业围绕重点工作，不断在政治引领、权力制衡、以人为本等方面着力，深入开展清廉国企建设。“作为宁波中心城区，江北在国企改革和清廉国企建设中应当发挥好‘排头兵’的作用，但近年来江北国有企业在部分领域改革不够彻底，落实‘三不腐’机制协同性还不够。”区国资中心相关负责人表示。

2022年，浙江省委巡视组巡视江北区时，指出了这一问题。江北区委坚持把巡视问题整改作为一项重大政治任务，根据浙江省委巡视反馈意见，层层强化责任传导，明确整改责任和时限要求，全力推动反馈问题整改到位、整改彻底。

在推进国企改革和清廉国企的建设中，江北始终坚持党建引领，加强基层党组织建设，推进国有企业党建规范化。今年3月，江北正式成立国企党工委，进一步理顺国有企业管理隶属关系，强化党建领域条块管理。通过探索“党建+项目建设”融合，江北在全区范围内推进“红色工地”建设，成立了国企系统首个项目临时党支部——天鑫未来社区北片区临时党支部，致力发挥工程项目单位党支部先锋模范作用和战斗堡垒作用，提升安全生产监管和工程质量精细化管理水平。此外，江北还出台《“清廉国企”建设工作实施方案》，为清廉国企建设提供坚强政治保障和行动指南。

通过建立国企管理长效机制，不断夯实国企行稳致远的“四梁八柱”，也是江北推进国企改革和清廉国企的建设中的重要举措。如今，江北正不断完善以出资人为主体的国企管理模式，管理重点由国资国企管资产向管资本转变。“我们对国资国企架构进行调整，搭建‘国资中心—国投—主要国企’三级管理体制，以此搭建资源优化、高效运行、管理科学的现代企业管理体系。”区国资中心相关负责人表示，在此基础上，他们还不断完善制度体系架构，制定出台《江北区国有企业资金管理办法》《外派董监事管理制度（试行）》等文件，以此为突破口强化“三不腐”机制的协同性。

同时，江北区坚持边巡边改，对全区国有企业开展全面排摸，彻底摸清底数，查明状态，对存在非正常经营状态问题的国企，限时完成注销、改制等工作，并做好服务企业注销流程的指引工作，今年来，又有6家国企完成清理注销手续。针对国企从业人员挂名不规范现象，江北第一时间要求14家有事业人员挂名董事长或总经理的国有企业及时整改清理，并逐一审核调整后的工商登记法人清单，确保均由企业人员担任，目前已全部清理整改到位。

“国企改革和清廉国企建设只有进行时，没有完成时，我们将继续强化党建引领，厚植清廉文化，以更高标准、更实举措、更严作风纵深推进国企改革和清廉国企建设，以实干实效展现江北国企新气象新面貌，赋能经济高质量发展。”该相关负责人说。