江北积极构建国企监管“全链条”

近日，江北区开展了全区国有企业内控培训，进一步提高辖区国有企业内控体系建设能力，规范企业管理，增强国企员工内控素养和专业水平。“我们会以此次培训为契机，加强企业内部控制、监督，努力推动公司向好向上发展。” 宁波北坤投资控股集团有限公司相关负责人在会上表示。

去年以来，江北区纪委监委做深做细国企日常监督，与区国资中心构建“内控监督贯通、问题线索移送、纪委跟进整治”的闭环式联动机制，筑牢“不敢腐”的后墙。通过紧盯国企落实国资监管制度、企业“三重一大”决策制度、公车使用制度不到位等问题，强化制度执行力，督促相关集团公司压实制度落实责任，发挥制度效力，助推清廉国企建设。

为充分释放抓巡视整改“严”的信号，区纪委监委派驻纪检监察组以巡视反馈问题为导向，通过深入一线明察暗访、查阅台账、指导区国资中心细化内控制度等方式，及时揪出苗头性问题。今年以来，已联动开展各类专项监督检查18批次，提出意见建议6条。

“采购和资产领域容易滋生腐败，我们借助云上平台进行监管。采购方面，要求全区国有企业自定标准以上采购必须纳入宁波市阳光采购服务平台监管，目前已经发布了14条采购公告；资产方面，完善重大国有资产综合管理平台，对全区国有资产全部赋码建册，并形成资产云图纳入监管。”区纪委监委介绍，在宁波市阳光采购服务平台上，企业的成交项目、成交金额、节约资金等数据实时滚动，一目了然，各个项目的招采文件、变更通知、结果公告实时公示；在重大国有资产综合管理平台上，资产云图、报表查询、资产地图等管理分析模块，实现了资产全过程监管。

同时，区纪委监委不断强化“室组企”联动配合，形成区纪委监委相关职能室、派驻纪检监察组和国企纪委共同监督的“室组企”联动机制，推进清廉责任、清廉制度、清廉文化全面融入国有企业经营发展中。

在强有力的监督下，国有企业“一把手”主动寻求监督、“我要监督”的意识不断加强。据了解，新任国投公司负责人俞亮一上任，就立即联系派驻纪检监察组，要求接受廉政谈话，希望从严从紧从快抓好队伍。“清廉助力企业行稳致远。纪检监察组的谈话，让我心中的底线更明、方向更坚定。”俞亮如是说。