为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步规范机关大院管理，提升后勤服务保障能力，按照“转作风，强保障，办实事”的理念，始终秉持“精细服务”，推动“匠心管理”。深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，建立局领导班子成员联系包干机关大院后勤工作机制，特制定如下实施方案。

一、主动发现问题。全区由我局管理的9个大院3个中心，分别安排5位班子成员包联结对。对口领导干部要经常性走下去，通过实地查看、蹲点调研、随机走访,座谈等形式，及时发现问题堵点。简事即办，特事急办，对照问题填写问题清单，于每月25日前报送至后勤服务中心汇总，如有重大事项应提交局党组会议研究讨论。

二、主动破难解忧。包联领导要与所包联的机关大院后勤物业建立常态化、机制化沟通联系机制，重点围绕安全、餐饮、会务、保洁、秩序维护等方面，以一事一议方式攻坚重点难点问题，明确责任主体、破解举措、时间期限，能够现场解决的即时解决，当场难以解决的带回研究解决，需要统筹研究、协调解决的通过清单流转、专项协调等形式推动解决。

三、主动对账销号。包联领导要对问题清单主动认领、对账销号，把好事办好、把实事做实。局办公室将在每季度末对工作清单进行梳理汇总、挂牌备案，掌握更新进展情况，每年年底进行对账，确保件件有落实、事事有回音。

附件1：班子成员联系包干机关大院后勤工作表

附件2：问题清单

附件1：

班子成员联系包干机关大院情况表

附件2

问题清单

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