赛克思职工李化军荣获浙江“最美工匠”

近日，在浙江省委宣传部、省总工会主办的2022年度“最美浙江人·最美工匠”发布活动中，赛克思液压科技股份有限公司分厂厂长李化军等10位来自各行各业的产业工人荣获“最美工匠”荣誉称号，成为全省2150万产业工人的模范和典型。

2008年，李化军进入赛克思工作，从基层做起，逐渐熟练掌握数控车床和立、卧式加工中心以及五轴加工中心编程和调试等工作，能独立开展公司各类产品的加工工艺、工艺规程，对非标产品、难加工产品试制；先后担任数控工段长、卧式加工中心工段长、壳体分厂厂长助理、刀具革新工程师、研发分厂厂长到壳体分厂厂长等工作，出色地完成了公司交给他的各项工作任务。近年来，他先后荣获“江北工匠、宁波市五一劳动奖章”等荣誉称号，分别创建江北区李化军技能大师工作室、宁波市李化军技能大师工作室。

李化军不仅精通数控车床，还熟练掌握了加工中心操作，对刀具、夹具具有独到见解，改善刀具加工方案27项，整体效率提升在16%以上，开发新刀具和替代进口刀具供21种型号，改善后的刀具每年可为公司节约直接成本在120万元左右。《一种可伸缩通过平面带动顶尖结构》于2019年11月获得国家授权实用新型专利。

在一线操作机床时，他经常不按传统工艺加工，喜欢对现有的工艺、刀具进行主动优化、革新，以至于同事经常戏称他是“抢了工艺员的饭碗”，但他乐此不疲，不仅革新了许多工艺和刀具，还独立编写了《赛克思夹具5S管理纲要》《刀具管理控制制度》和《车间刀、工具日常管理细则》。2015年在壳体分厂因深孔钻削难度大导致质量不稳定，经改为枪钻钻削后加工效率提高3.5倍，而且质量稳定。后盖产品工序改为以铣代磨，减少一道工序，减少装夹误差，避免基准补重合和搬运中磕碰伤。铣削速度是磨削和研磨效率的10倍以上（包含装卸），减少一道工序，表面粗糙度在0.6以内，产品质量稳定性进一步提高。

李化军从不把技艺藏着掖着，充分发挥“传、帮、接、带”作用，经常带动同事一起进步，为公司各个技能岗位培养接班人。2017年，由李化军技能工作室牵头开展了“以师带徒”活动，共为公司培养了合格人才71人（科目考核全通过），其中有3人获得了技师证，大部分徒弟还成为车间技术骨干，李化军作为公司核心骨干，不仅为公司的跨越式发展做出了重要贡献，更是对“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”工匠精神内涵的最佳诠释。